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當一些中小企業計劃自己的營銷策略時，由于他們的誤解，他們的企業的營銷策略被誤解，但他們不理解。因此，對于企業營銷戰略規劃者，有必要了解企業軟文營銷策略的規劃要點。
1.產品和渠道選擇策略
在國際市場上，與大型跨國公司群相比，中小企業存在明顯的劣勢。為了贏得國際市場的競爭并在國際市場占有一席之地，他們必須選擇產品和渠道進入國際市場，以及合適的產品。有效的營銷戰略渠道是實現有效出口營銷戰略的關鍵。
2.產品定價和促銷策略
在無序競爭中，中國許多中小企業采取價格競爭，不僅嚴重傷害同行，而且還降低了行業利潤，這對中國出口產品的形象建設非常不利。它在國際市場上建立了一個非常便宜的產品。印象也讓中國中小企業難以繼續
因此，中國中小企業必須在出口產品質量上下功夫，采取品牌質量戰略，避免價格競爭，轉向品牌競爭。從國際營銷戰略宣傳戰略的角度出發，要注重產品的適用性和環境保護，并集中價格宣傳，防止中國出口產品形象進一步惡化。
3.人才戰略
中小企業缺乏人才是中小企業參與國際營銷戰略的瓶頸。要通過外部人才和內部員工的領導，特別是引進國際營銷戰略人才，加強人才的培養和引進。學習建立一個可靠的出口團隊
要加強技術人才隊伍建設，發揮社會教育力量，加強員工專業技能培養，不斷提高員工技術水平。同時，輔以相應的評估和激勵機制，增強公司員工的積極性，進而提升公司的經營業績和國際市場的競爭力。
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標題：詳細說明企業軟文營銷戰略規劃的要點
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