在這個產品同質化的時代，營銷的形式趨于一致。在營銷中，我們不需要把思維局限在產品或企業品牌的展示上，找出受眾的成本鏈，占領鏈的前端。看似不合理的營銷方式可能會帶來意想不到的結果。以米其林品牌推廣為例:

在很多人眼里，米其林紅色指南是國際知名的指南，是食品行業最權威的機構。沒想到，指南是由一家輪胎銷售企業——米其林輪胎公司創辦的。

對于一個輪胎企業品牌來說，這些例行操作，比如在車展上露面、賽車、贊助車隊、發布節日海報，看似贏得了不少曝光，但實際上并沒有取得多大的實際效果，相對于米其林的美食指南，太容易被顧客遺忘。

更多的輪胎客戶會選擇米其林輪胎，因為米其林美食指南給人留下了“高端”的印象。這個指南帶來的口碑是其他企業品牌無法比擬的。正如法國納提克斯銀行(natixis Bank)的銀行分析師邁克爾·foundoukidis(Michael foundoukidis)所說:“老實說，正是因為有了《米其林指南》，這家輪胎公司才能享有全球聲譽。”

根據不同領域、不同產品、不同喜好的客戶之間的共性和聯系，將以前沒有關系的產品、文化、元素整合在一起，為企業品牌營造立體、縱深感，展現新的生活態度和審美方式，贏得目標客戶的青睞。這就是現在最流行的“跨界營銷”。

選擇跨境營銷是因為目前企業品牌存在一些問題，如客戶不足、應用場景不足，或者企業品牌的調性等。當一個產品不能滿足客戶的閉環需求時，就需要做跨境營銷，提升客戶體驗，獲得越來越多有價值的客戶。

“跨界營銷”是品牌推廣的重要營銷手段，但跨界營銷不是企業品牌的自我狂歡，也不僅僅是噱頭。跨界營銷玩的話越來越多。事實上，跨境營銷的表現形式自出現以來并沒有太大變化。只有找到兩個品牌的結合和區別，做出令人耳目一新的文字和創意，才能獲得客戶和市場的認可。

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