于佳慢。20世紀90年代，成人商業世界面臨挑戰，此后，公眾輿論的風暴仍沒有停止的跡象。出身貧寒，學生時期創業，90年代出生，阿里投資，1億，個性張揚。這些標簽交織在一起，使得余佳文成為熱門話題。

互聯網業內人士從個人簡歷、聳人聽聞的故事、企業產品、商業模式等多個維度對余佳文提出質疑。有人指出余佳文在說大話，也有微博營銷專家拿出余佳文過去的微博，指出他的人格問題。

余佳文正在經歷許多一夜成名的互聯網企業家經歷過的類似故事。聚光燈下的余佳文是什么？什么是超級課程產品？廣州周末科技有限公司是如何運營的？叔叔阿姨沒有搞錯吧？我試圖從他自己、同事和朋友的聲音中恢復這一切。

90后，在ceo光環下，他還是個孩子

日前，一位與騰訊關系密切的人士透露，余佳文去騰訊談合作時，騰訊的人遲到了五分鐘。余佳文的第一句話是你騰訊多不合時宜啊！幾經談判，與騰訊的合作告吹。余佳文確實有他自己的個性，但是外界的評價太客觀了。

我特意提前來到了超級課程辦公室。小清新的辦公環境和其他網絡企業沒有太大區別。最大的區別是，忙碌的員工大多是年輕人。余佳文正在會見一群中年客人。剛才在和阿里討論如何實現1億人民幣的分紅目標。主動告訴剛認識的人，自嘲說提到的一億不是越南盾，是人民幣，是超級課程的短期目標。

余佳文在我的微信朋友圈一年多了，他的昵稱和他的氣質相當一致。每天大概3-5個微信朋友圈，從超級課程到家里阿姨，從朋友聚會到寵物，無時無刻，很多都在自拍。余佳文喜歡動物，在家養狗和松鼠；彈吉他，抽煙喝酒，愛旅游。超級課程遇到的投資困境和余佳文在央視講的誤診故事，都可以在微信朋友圈里追溯。

看了我幾個小時后，余佳文幾乎坐不住了。點一支雙喜臨門1906一會兒，抽屜里拿出一盒薯片和我分享，對話的時候拿出一把吉他彈唱。據說這是我女朋友高中教他的樂器。

雖然他是一個著名的首席執行官，但他仍然是一個孩子，這是最直觀的感覺。我年輕，自高自大。我有個性，說了很多年輕人想說的話。我為很多創業者報過委屈，今天我能堅持，但是很多創業者都被類似的經歷傷害過。對于任何一個創業者來說，媒體都不應該捧他或者殺他，而應該公平客觀的對待他。

大叔看世界太多太復雜，好學者還行

我的叔叔阿姨們正在用臉上幾十年的皺紋代替我年輕時的張狂。在余佳文談話的開始，他繼續表達他對大人們的不滿。每個人都有自己的做事方式。成年人用自己的思想束縛我們，這是無稽之談。

面對質疑，余佳文認為沒關系。我在做一個活動。質疑我的大多是噴霧器。真正做事有能力的人都抽不出時間來噴我。我對抹黑余佳文非常不滿，尤其是對他的教育背景、投資歷史和個人行為的造假。根據余佳文的說法，成年人用太多復雜的眼光看待世界，把許多簡單的事情變得復雜。超級課程那么小，根本沒有紅都這種事件。

余佳文特別指出，一個名叫杜子建的人誹謗薛蠻子未能獲得投資。事實上，現在可以發現的是，余佳文支持薛蠻子，當他找到薛蠻子時，他與紅杉簽署了協議，與薛蠻子沒有任何爭議。之前不想回應。有人想質疑我炒作自己。知乎和其他媒體為這一局面火上澆油。一點明顯不準確的中文媒體是不應該允許的。這其實對創業者傷害很大。還好我情商還可以。

一個好的學者是可以的，不說謊是我的底線。我有個性，說了很多別人不敢說的話。誰不想年輕誰不想自高自大？我看到太多人喜歡拎著裝著，而我卻在腳踏實地的做事，做什么都配得上超級課程。投資人打電話給我鼓勵我，說我犧牲了自我，成就了偉大的自己。

超級課程下載量暴漲300萬，事實上成為了贏家

隨著人們對排行榜的關注，超級課程的下載量迅速增加。以前的客戶數量是1200萬，現在已經達到1500萬，其中大約50萬是公眾。余佳文說，這50萬是因為關注了解產品，而不是目標群體，最后會被點擊。市民只能來看姊妹紙，不能發文字。我正要去看看姐妹紙。

250萬增量客戶和app store榜上有名，讓超級課程成為事實上的贏家。如果按照3毛/客戶的超級課程表來算，這個大概是75萬，但是移動網絡app的實際價格是那個的十倍。更重要的是，超級課程的受歡迎程度和余佳文個別企業的品牌價值是很難衡量的。余佳文和Superwatch微博關注度已經達到10萬和百萬。一位投資者透露，外資機構已經開始關注這款產品。

外界對我們的懷疑大多是泛泛而談。我們調查某個區域的時候也不用說我們的活動不好。其實我們很重視dau，目前大概300萬，這是一個不錯的數據。阿里、紅杉等投資機構并不傻。余佳文說，超級課程沒有競爭對手。以前看競爭產品升級的時候會笑幾個小時，現在連手機都懶得裝了。

余佳文在超級手表上的最新定位是:大學生學校生活的綜合服務平臺，它有許多標簽，如課程管理、忽視課程的利器、校園社交。在移動端，Renren.com的校園社交功能已經被其取代。在校園移動端，我們做得更好。未來會整合很多學生服務，比如學生分期、二手銷售、校園招聘等。不是所有的都會集中在超級課程上，新產品也可以拆分。現在有兩個子產品，超級實習生和超級社團，一個做實習招聘，一個做社區管理。

余佳文明確表示，這件事不是故意的。超級課程里沒有pr，也沒有媒體。我是一家公關公司。比起外面很多公關公司，我更適合經營公關公司。Superwatch其實成了贏家，因為它是無意的。余佳文個人更在乎客戶來不來，團隊和機器能不能抵制，產品能不能留住客戶，當然賺錢也很重要。

余佳文的超級手表在一億元分紅的說辭背后有哪些動作？

潮州人余佳文拒絕透露他的商業模式，理由是潮州人低調賺錢的經營理念。我向他指出，互聯網最大的優勢是透明，商業模式不應該被掩蓋。所以，余佳文跟我簡單談了一下超級課程的商業化。

2014年，Superwatch實現了百萬流量。內部員工在網上透露，超級課程的月收入是3500元，余佳文認為這太愚蠢了，沒有一家初創公司會月入3500元。校園綜合服務的定位使得超級課程的商業化越來越可能，而不是單純依靠流量型廣告。可以透露，學生分期是類似于JD.COM白條的以學生為導向的個人信用服務。

這種業務和阿里有天然的合作潛力。巧合的是，Superwatch的cto風云這幾天在杭州出差。據余佳文介紹，Superwatch和阿里一直在探索神秘的重量級業務，阿里的電商和金融資源有機會利用Superwatch。余佳文本人曾在微信朋友圈多次表示，他正在與投資者討論超級手表的快速發展，包括1億元人民幣的目標。

盈利1億元的目標看起來確實挺難的。當人們關心這些數據的時候，我更關心員工現在得到了什么。余佳文透露，所有被表外雇傭半年的員工都有選擇權，表外最高工資5.5k被外界報道完全是扯淡。給自己一萬多，比很多員工都低，5.5k哪里都沒有好技術。這件事之后，Superwatch收到的簡歷越來越多，證明其企業品牌并沒有受到負面影響。班組長級別以上的員工可以隨時向我要工資，他們在努力向整個企業推。

超表隊相對穩定，九個創始隊只剩下一個。有100多名員工，明年年初將擴大到150人左右。員工-團隊領導-副總裁的典型三層網絡平面架構。與其他互聯網公司不同，余佳文大部分時間都呆在家里或出去抽煙、跑步和旅行。他沒有處理日常事務，而是把它交給團隊，因為老板越聰明，員工越笨。但是，所有員工都要經過個人面試。我喜歡聰明的員工。我不想在余佳文為我工作。相反，我想有想法，和我們一起把桌子做大。

相比于1億元的分紅，更實際的是余佳文透露，Superwatch的階段性目標是4年內上市，Superwatch需要賺錢為社會貢獻越來越多的價值。上市后？余佳文說，你為什么想這么遠？

回到余佳文:這是年輕人的時代

餐廳里所有的服務員都看到我想拍張照片，簽個名。余佳文形容這是一顆星星。更麻煩的是，外界對他的誤解讓他在潮州的父母非常擔心。余佳文的很多微信好友都表示自己很孝順。他在大學期間致力于創業。為了滿足父親的期望，他努力爭取到了大學文憑，依然是一名優秀的畢業生。

與互聯網巨頭的高調宣傳和捐款的推動形成鮮明對比的是，余佳文自己也默默做了一些好事。有太多的事情要做。95%的人都想做大事，但小事情做不好。你噴我的時候是自己做好產品的嗎？有沒有關注過身邊需要幫助的人？

余佳文一直在向外界傳播潮州人的標簽。他認為潮商最大的優勢是誠實、踏實和商務談判。自己賺錢，別人先賺錢。不過有個潮州的朋友告訴我，潮州商人也很會苦心經營圈子。余佳文說他對這些事情不太感興趣。廣州的那群企業家很少參加活動，他是個羽翼豐滿的宅男，有空更喜歡去酒吧玩。

中國的網絡創新太少，噴劑和口水太多。余佳文認為中國的互聯網上沒有太多好的產品，肖恩艾是他欣賞的產品。有大姨媽嗎？這個產品我沒用過，但是我覺得大姨媽好是因為柴克好。關于男性版的馬佳佳，余佳文不同意。他說，馬佳佳很美，談網絡思維，打造個人企業品牌。余佳文對自己的外表有自知之明，不注重網絡思維，為企業品牌做事。

一位與余佳文關系很好的90歲女企業家評價文佳:敢想敢做，敢作敢為，頂天立地的潮汕人。但是，因為性格不好，我就不再聯系他了。年輕人，好任性。

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標題：[軟文營銷]專訪余佳文：“誰不想年輕、誰不想張
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