今年這個詞還在炒，大部分做o2o。在他們眼里這個詞的真實性是什么？通過互聯網，突破商業中間的壁壘，降低價格，耍花招才是網絡思維的真理。

原諒我一直用這個詞，因為我們也覺得談網絡思維是一件很低級的事情。

從2012年開始，雷軍Reebs開始拿他的小米說事，講他每次開會都注重極端口碑的七字方針。后來這些說法被總結為網絡思維。后來，雕刻大師牛腩橫空誕生了，雕刻大師模式也被視為網絡思維的經典。后來皇太極用煎餅挑戰麥當勞，一夜成名。

一個手機，一個菜，一個煎餅，網絡組合起來之后，就可以這樣玩了。之前公司就開始動了:海爾把線下的都停了；萬達高調宣布進軍電商行業；就連格力也耐不住寂寞，跳出來和里斯軍打賭。

受移動網絡的影響，整個商業環境的思路有些混亂:電商、渠道、落地、轉型、線上線下等。，這都算是網絡思維。那么到底什么是網絡思維呢？黑媽哥今天就告訴你真相。歡迎拍磚！

小米

【/s2/】風口飛的時候不下線也能賣出去【/s2/】

在小米的《參與感》一書中，這種思維被吹到了極致

說到網絡思維，我不得不提到Reebs，Reebs的多次亮相讓大眾，尤其是之前流傳下來的公司，明白了網絡思維的重要性，簡直就是網絡思維的活教材。這本教材讓廣大培訓機構興奮不已，小米網絡思維的包裝范例讓他們賺了不少錢。

外界的看法是小米的互聯網營銷很好。其實小米的對手都知道，小米的銷量有相當一部分依賴線下分銷渠道，聯通等運營商每年都有大量的分銷，這意味著小米也依賴線上噱頭和線下銷售。嗯，換句話說，小米用網絡思維忽悠對手關注線，跑到線下打渠道。黑暗就是這個意思。誠然，網絡思維來自三十六計。魏武揮還說，網絡思維是毛澤東思想，道路很簡單。

皇太極

賣好煎餅不如把圈子里的人聯系起來重要

用網絡思維看皇太極，店面裝修有什么區別？

這里又要提到皇太極了，怎么說呢，因為皇太極的老板因為他強大的行星情懷vs麥當勞而出名之后，就再也沒有說起過皇太極了。據說這家伙能連續講天文8小時，不比百度大話邀請的奇點學院講師精彩。說起來，如果沒有早期路虎和漂亮老板娘做的煎餅，皇太極的宣傳效果可能會弱很多。

其實還是有些事情要考慮的。黃八是谷歌的，認知圈沒有1000或800人。一般來說，每個人在創業前都必須管理好足夠的人脈。即使黃八更了解網絡思維，它也沒有一張臉重要。另外，在你風頭正勁的時候，每個企業都需要利用自己的潛力和自己吵架。想到火很難嗎？比起網絡思維，面子更重要。

Xi大師

【/s2/】它和普通人眼中的街邊小攤有什么區別？

許多人在排隊買Xi大師，他們是為了品味嗎？

嗯，對于西少爺來說，是用網絡思維包裝的。之前傳下來的領域怎么才能和網絡接軌？要么他得有網絡思維，要么他是一個網絡產品，所有的客戶，粉絲等等，然后他一在平面媒體上發布，一投資，就會有網絡思維。

但是，其實這跟賣一個中國漢堡有什么關系呢？好吧，我們不以中國漢堡好吃不好吃來判斷西少爺的成敗，但是顧客不明白在西少爺那里買中國漢堡和在路邊攤買中國漢堡的區別，除了味道不同。其實是Xi大師用網絡思維的包裝贏得了網絡人的好感，所以才有了網絡思維。

叫一只雞、鴨和鵝

思考但使用網絡模式？

多可愛的鴨子啊

最早的叫Ducky，很獨特。雖然不屬于o2o廣泛采用的微信流或app流，但在客戶體驗、期望、產品包裝、推廣等方面都有網絡思維的影子，以至于業內有人說這是復制全聚德等百年老店的后話。

這個例子也說明了網絡思維與過去傳承下來的思維是相互包容的。不是利用網絡，而是借用網絡思維。這句話的另一個意思是，網絡思維和之前流傳下來的營銷思維沒有太大區別。畢竟，網絡模式從以前傳遞給用戶的模式發生了變化。

這樣鴨后面的雞和鵝在營銷上就有了更多的槽。復制鴨子模型，就能成功。沒有網絡你做的是o2o。在這一點上，網絡思維可以看作是掉下了神壇。

新媒體

客戶網絡將代表利益集團發言

所謂新媒體是媒體還是廣告業務群？

一個投資人的大哥在一個資本沙龍分享。他認為新媒體是古代人在現代的網絡化，大部分新媒體會為一些利益集團發聲。這些群體在喂什么新媒體？這個說法真的傷透了貓眼。

新媒體因為網絡而爆發，他們的思維最活躍。他們通過網絡傳遞自己的觀點，無論是寫軟文傳遞的，還是被某個企業收購的，最后都像看門人一樣為自己的主人爭取利益，至少直到新媒體找到更好的商業模式。

其實之前流傳下來的媒體有什么區別？幾百年來，媒體，從紙媒到廣播電視再到互聯網，從來沒有改變過通過廣告賺錢的模式(當然馬克除外！)因為以后媒體沒必要談線上思維了。

你餓了嗎

網絡思維再強大，也離不開推線

那些真正聲稱自己在網上思考的人，通常不會給自己打廣告。

嗯，大家肯定又想到餓了。如你所見，推的牛逼在于它不僅能推自己，還能把別人推下去。這就是為什么每個人都有推動的樂趣。完全是幫派風格。據說美團有4000個推隊。最近我黑馬接觸了一個交付項目，只開了8個城市，推送團隊1000多個。證明每年會開放20個城市。我們來算一下這個賬。

有了物流，就等于占了地。只要是網上購買的，要么需要客戶落地，要么需要物流配送。看到了吧，地球推戰絕對是在告訴網絡人，你有最好的網絡思維是沒用的，地球推才是網絡的未來。

眾籌

在網上乞討？

眾籌就像乞討，是圖中的醬嗎？

如果看看之前流傳下來的領域轉型，什么是眾籌？是的，眾籌就像乞討，很特別。融資是給大財團的，但是眾籌是向很多人要小錢，給對方一些不等于這些小錢價值的東西，有的甚至什么都沒有了。

三年前，我黑馬曾經看過一張支付寶的截圖。有人裝可憐，用支付寶賬戶向每人要一塊錢，最后實現月入30萬。這是早期的眾籌，直接參與在線金融。即使是一個人一元，也涉及到金錢交易，除了目前運行比較輕松的p2p，賺錢越來越多，引起刑偵部門的重視。

薄利多銷，回報快。

在產品直接到達客戶之前，公司無法忍受

還是有些好處的。比如會說你的公司已經在轉型了，然后各種會議會邀請你來分享。改造后利潤會薄利多銷。這可能意味著現在賣100件就是之前賣一件的利潤。有什么好處？比如一個做汽車的公司，受夠了一個做媒體的網絡企業。雖然其業務尚未整合，但第二天股價飆升了6個百分點。還有很多企業，比如探路者，收購了綠地社區。他們目前可能看不到什么，但將來會取得巨大的成就。對于傳世企業來說，收購或投資網絡企業是快速轉型的方法之一。

其實很多傳世的公司都不是自由思考的，客戶都是愚蠢的思考。大多數傳世公司不知道的是，淘寶商家賣的衣服鞋子包都是從各種小商品基地買的，價格50元。包裝好了，賣1000打，打八折，還能賺100元生意。以前傳世的是公司立牌坊要做質量，怎么爭取那么多工人？

未來

網絡思維將何去何從？[/s2/]

因為網絡是新生事物，所有的模型都要經過測試和磨合，才能總結出一套可行的模型。正因為如此，在初期，目前的模式被復制到了網上。看到了吧，從網絡誕生開始，人們就考慮把現在的模式搬到線上，到現在人們還在考慮。

真相是，通過互聯網，他們突破了商業中間的壁壘，降低了價格，耍了花招，這就是網絡思維的真相。

普通iphone賣5000，小米得賣500；正常的凈化器賣2000元，小米卻要賣800元，一切還不錯。這就是屌絲人喜歡的世界。

但是網絡思維未來會何去何從？對整個產業鏈的大顛覆？還是僅僅是公司收購網絡企業來實現轉型的收益？真相就在眼前。

文本/王記偉

上一篇：[軟文營銷]褚橙何以成為“勵志橙”？ 將社會化

下一篇：[軟文營銷]什么樣的互聯網營銷人才最吃香

---

標題：[軟文營銷]告訴你“網絡思維”的真相——變化的
地址：http://wenfangge.com.cn/xinwen/24088.html

---

免責聲明：文芳閣軟文營銷平臺所轉載內容均來自于網絡，不為其真實性負責，只為傳播網絡信息為目的，如有異議請及時聯系btr2030@163.com，本人將予以刪除。